Les perturbations engendrées par une crise sont généralement importantes : Ralentissement voire arrêt de la productivité, des activités, baisse du Chiffre d’Affaires, à terme de la rentabilité, tension sur la trésorerie, impact sur le personnel, et sur l’organisation en général.
Nous vous accompagnons dans la réalisation d’un Diagnostic stratégique qui se déploiera en trois phases ; Ce diagnostic s’accompagnera d’une proposition de solution structurée et d’un accompagnement dans la mise en place et la consolidation de la solution proposée
En peu de temps, vous passerez du stress à la clarté concernant votre problème, vous aurez la feuille de route de solutions à appliquer et le suivi de la mise en place durable de ces solutions
Aboutir sur une feuille de route de solutions à appliquer et le suivi de la mise en place durable des solutions
